1. 前言：應對詐欺產業化的範式轉移
當前「詐欺產業化」的浪潮已使少年偏差行為發生質變。傳統以「情感支持」與「家庭修復」為核心的感性輔導模式，在面對高度組織化、高利潤誘惑的獲利型犯罪時，已面臨結構性的功能失效。傳統模式將少年視為受害者或心靈受創者，卻忽視了少年在數位經濟中的「理性行為者」特徵。
2. 輔導邏輯的重構：從「心理諮商」轉向「經濟賦能」
針對少年涉入詐欺，我們必須採取「理性選擇理論」作為干預核心。許多少年參與犯罪並非源於情緒困擾，而是經過風險與報酬計算後的結果。若合法的勞動回報遠低於非法獲利，且法律風險被低估，犯罪即成為其眼中的「最佳選擇」。因此，干預的關鍵在於改變少年的「獲利天平」。
輔導模式戰略對比表
| 維度 | 傳統心理治療模式 | 新興經濟賦能模式 |
|---|---|---|
| 理論基礎 | 心理動力、依附理論 | 理性選擇理論 (Rational Choice Theory) |
| 核心假設 | 行為源於心理創傷或家庭失能 | 行為是基於報酬極大化的「理性決策」 |
| 干預目標 | 心理穩定、改善家庭關係 | 斷絕犯罪誘因，建立高 ROI (投資報酬) 合法路徑 |
| 關鍵手段 | 心理諮商、情感宣洩、家庭訪問 | 資源媒合、深度經濟素養教育、職涯 ROI 分析 |
| 預期成效 | 提升情緒韌性與適應能力 | 建立合法職涯願景，實現誘因替代 |
策略評價：提供「誘因等價」的合法替代方案
要斷絕犯罪，輔導員必須扮演「資源經紀人」，整合勞政與產業界資源。我們不能僅提供時薪 183 元的基層勞務，而應透過職業訓練與勞政媒合，為少年鋪設具備長期成長性與穩定收入的合法路徑。當合法的職涯「報酬率」在長期計算下優於高風險、易遭背叛的詐欺工作時，理性的干預才能真正發揮作用。
3. 專業職能升級：數位偵蒐與金融素養的整合
在數位經濟時代，輔導員的職能必須跨越社工領域，納入數位科技與金融理財的偵蒐素養。這不僅是為了對話，更是為了在犯罪鏈條中搶先佈署。
數位工具辨識與多重風險監測
輔導員需具備「數位偵蒐」基礎，監控以下領域之動態：
- 加密通訊與社群滲透： 辨識 Telegram、Signal 等軟體中的特定話術與通訊特徵，判斷少年是否正被招募。
- 數位資產流轉： 了解虛擬貨幣錢包與遊戲平台點數如何成為洗錢與獲利的工具。
- 數位性剝削 (Digital Sexual Exploitation)： 必須高度警覺數位性剝削與詐欺犯罪的交織現象。輔導員應具備辨識「網戀詐財」或「私密影像勒索」等複合型犯罪徵兆的能力。
深度經濟素養教育框架
我們必須設計一套能破解「快錢迷思」的教育體系：
- 金融理財教育： 從複利、資產配置的角度，拆解詐欺集團的經濟謊言。
- 風險精算評估： 教導少年計算「非法成本」，包含法律刑度、人身安全威脅及信用破產對未來的毀滅性打擊。
職能轉化：從知識到行動 (So What?)
具備這些職能後，輔導員能將「靜態晤談」轉化為「動態干預」。例如，當發現個案使用特定加密軟體且伴隨異常高額消費（如大量購入遊戲虛寶或精品）時，輔導員可直接判定其具備高度觸法風險，並在正式逮捕發生前，立即啟動高強度的資源介入程序。
4. 預警體系建構：跨機關數據共享與大數據分析
目前的輔導介入往往滯後，原因在於跨機關間存在「數據壁壘」。要落實預防，必須建立戰略性的數據整合平台。
跨機關風險數據整合清單
應整合以下機關之關鍵指標，建構風險雷達：
- ● 教育端： 頻繁中輟、不明原因缺席、學業成績驟降。
- ● 警政/法院端： 涉足高風險節點、頻繁出現在治安熱點。
- ● 社政/民間端： 家庭生活型態突變、異常消費紀錄。
流程優化與精準介入
透過大數據分析這些風險因子，系統應在少年剛觸及詐欺集團外圍（如擔任短期收簿手或受誘惑初期）時，即自動觸發「預防程序」。這種「精準防線」能打破傳統行政體系的被動性，將輔導工作的節點前移至犯罪未遂或初期。
5. 強化執行手段：行政輔導與司法體系的快速分流
行政輔導不能僅止於「溫情勸導」。對於獲利動機強烈且拒絕配合的個案，必須具備強硬的強制力手段作為後盾，這正是「胡蘿蔔與棒子」戰略的具體展現。
「綠色通道」機制與失效認定標準
輔導員必須握有司法制裁的聯動權。我們應定義明確的「行政輔導失效認定標準」：
- 持續再犯： 輔導期間仍有明確證據顯示參與犯罪外圍活動。
- 惡意規避： 無故連續三次缺席輔導晤談，或拒絕提供必要的生活動態報告。
- 負向影響： 在輔導群體中主動招募、鼓動其他青少年參與犯罪。
一旦符合標準，應啟動「綠色通道」快速轉送少年法院，讓司法系統以同行書、保護處分等強制力強制介入。
權力平衡：行政輔導輔佐人的角色
為確保強化強制力的合法性，必須引入「行政輔導輔佐人」機制。這不僅是保障少年的法律防禦權，更是為了賦予行政輔導更高的法制地位與權威感，讓行政干預在正當程序的框架下發揮威懾力。