臨床人員與個案之間的真實對話範例
閱讀動機性晤談(MI)的原則與策略只是開始。真正看到 MI 在實際對話中如何展開 —— 客戶說什麼、臨床人員如何回應 —— 才能更生動地理解 MI 的技巧與精神,並有助於在自己的臨床工作中熟練應用。 以下提供兩個詳細的 MI 對話案例,分別代表成癮治療中常見的情境。每個案例都附有註解,指出關鍵 MI 技巧、OARS 技能的運用,以及如何體現 MI 的核心精神:夥伴關係、接納、慈悲與喚起。
案例 1:絕望與矛盾
個案背景:
Maria,38 歲,多次戒酒失敗後到門診求助。她每天大量飲酒,並表達對改變幾乎完全失去希望。
臨床人員:「謝謝你今天來。你覺得我們可以從哪裡開始聊呢?」
(開放式問題,讓 Maria 設定議題 —— 夥伴關係與自主權。)
Maria:「老實說,我不知道為什麼還要來。我每次都失敗。我覺得自己沒辦法戒掉。」
臨床人員:「你之前已經試過很多次,但感覺好像都沒有效 —— 那真的會讓人很累、很沮喪。」
(反映式聆聽,承接她的感受 —— 接納與慈悲。)
Maria:「沒錯!我覺得我又會搞砸。」
臨床人員:「然而……你還是來了,這至少顯示你心裡有一部分仍希望事情能有所不同。」
(複雜反映,喚起她內在的動機 —— 喚起。)
Maria:「我想……我也不想再這樣活下去。但我不覺得自己辦得到。」
臨床人員:「你不想再這樣過生活,但同時也不確定該怎麼往前走。」
(雙面反映,承認矛盾而不評價。)
Maria:「對……我只希望能對自己感覺好一點。」
臨床人員:「讓自己感覺好一點對你來說很重要。我們可以來談談那對你而言會是什麼樣子嗎?」
(肯定+開放式提問,引導聚焦於價值與目標。)
為什麼這樣有效:
臨床人員不爭辯、不打氣,而是反映 Maria 的沮喪,同時溫柔地喚起她內在仍存在的一點點希望。「我不想再這樣活下去」正是一種改變語言,而臨床人員把它抓出來並強化。
案例 2:強制治療與抗拒
個案背景:
Jamal,26 歲,酒駕後被法院要求接受成癮治療。他堅稱自己沒有酒精問題,只是為了滿足法院要求而來。
臨床人員:「嗨,Jamal。你覺得今天來這裡的原因是什麼呢?」
(開放式問題,引導他說自己的觀點。)
Jamal:「我就是因為法官叫我來。我根本沒喝那麼多。」
臨床人員:「所以你是為了法院的要求而來,而你覺得這不是你真正需要的東西。」
(反映 —— 接納他的觀點與自主。)
Jamal:「對啊。我只想把這些事情做完然後回去過我的生活。」
臨床人員:「聽起來你是個在該負責任時就會做到的人。這需要相當多的執行力。」
(肯定 —— 強化自我效能。)
Jamal:「是啊。我能處理自己的事情。我又不是什麼失控的人。」
臨床人員:「你覺得自己掌控著生活,同時你也說過想讓這些麻煩趕快結束。你覺得要怎麼做才能避免再次發生?」
(複雜反映+喚起 —— 邀請他談自己的目標。)
Jamal:「我大概……得出去時更小心吧。可能開車時不要喝太多。」
臨床人員:「謹慎對你很重要,而保持自由更是你非常重視的。我們可以一起探索如何達成這些目標,如果你願意的話。」
(肯定+合作式規劃 —— 尊重自主。)
為什麼這樣有效:
臨床人員尊重 Jamal 的自主權,不把戒酒當成唯一正確答案。透過肯定他的優勢與價值(如自由、掌控感),引導他說出自己改變的理由。
從案例得到的重點:
- 在情緒與動機層面,從個案所在的位置出發。
- 用 OARS 技能促進連結並引出改變語言。
- 反映矛盾,而不是對抗矛盾。
- 強調自主與優勢以提升自我效能。
- 喚起個案的價值、目標與內在動機。
下一步實務練習方向
接下來的章節將介紹 MI 如何應用於:簡短晤談、團體、創傷知情照護與整合式治療。在任何環境中,都可以維持 MI 的精神 —— 讓個案的聲音、選擇與價值成為中心。
📝 練習活動:處理絕望與強制治療個案
🎯 學習目標:
- 在真實臨床場景中運用 MI 與 OARS。
- 引出低動機或受外在壓力個案的改變語言。
- 練習肯定、反映與喚起技巧。
- 避免對抗或說服陷阱。
🔷 練習 1:自我反思
- 對你來說,哪一類比較難:絕望的個案?還是強制來談的個案?
- 為什麼?
- 你有哪些情緒或預設想法?
- 哪一項 MI 原則能幫助你保持 alignment?
🔷 練習 2:喚起式問題設計
Maria:「我總是失敗。我不覺得我做得到。」
Jamal:「我是因為法院叫我來。我沒喝那麼多。」
🔷 練習 3:肯定語句練習
- Maria:「我不想再這樣活下去了。」
- Jamal:「我只想快點把事情處理完。」
🔷 練習 4:反映式聆聽
- Maria:「我覺得我又會搞砸。」
- Jamal:「我又不是失控的人。」
🔷 練習 5:角色扮演情境
- 情境 A — Maria: 反映她的絕望,喚起她仍有的渴望,肯定她願意來談。
- 情境 B — Jamal: 承認外在壓力,肯定他的責任感,引導探索自己的價值。
🔷 練習 6:重點整理
- 寫下一項你做得好的地方。
- 一項你想繼續練習的技能。
- 一句在困難會談中能讓你保持 MI 精神的短語。
將 MI 應用於:簡短晤談、團體與同儕支持
MI 原本為一對一晤談所發展,但其核心精神與技巧極具彈性,可有效應用於簡短會談、團體、以及同儕支持角色。
🔷 MI 在簡短晤談中的應用
- 快速建立關係。
- 引出個案的觀點。
- 以尊重的方式強調價值與行為落差。
- 提供資訊前先取得允許。
例子: ER 過量後的個案說:「只是運氣不好,不會再發生。」
臨床人員:「這次對你來說很可怕,但你也覺得事情仍在掌控之中。如果能有些不同,你希望是哪裡不同?」
🔷 MI 在團體中的應用
- 建立尊重與自主的團體文化。
- 用 OARS 與個人工作,同時照顧整體團體動力。
- 引導團體成員分享彼此的改變語言。
- 肯定每位成員的貢獻。
例子: 成員說:「這些都沒用。」
臨床人員:「你之前嘗試卻感到失望,但你仍願意來 —— 這顯示你很在乎自己的生活。」
🔷 MI 在同儕支持中的應用
- 分享經驗但不強加自己的路徑。
- 反映式聆聽。
- 避免未經要求的建議。
- 協助對方探索自己的動機。
例子:「我沒準備好戒掉。」
同儕:「這很可以理解 —— 準備需要時間。最近有什麼在你心裡讓你想到這些?」
🔷 結論:彈性與忠實度的結合
無論在什麼環境,只要保持 MI 的精神 —— 同理心、好奇心、尊重自主 —— MI 都能有效運作。
📝 練習活動:跨情境的 MI 應用
練習 1:自我反思
- 你在哪種情境最自在?簡短晤談?團體?同儕支持?
- 哪一個最有挑戰?為什麼?
- 哪項 MI 技能能幫助你在那種情境中更有信心?
練習 2:簡短晤談情境
- ER 個案:「不會再發生。」
- 緩刑個案:「我只想完成這個課程。」
練習 3:團體策略
- 反映挫折。
- 向團體提問。
- 肯定其參與。
練習 4:同儕支持
- 反映自主。
- 詢問價值。
- 肯定其力量與努力。
練習 5:語言調整
- 避免指令式語言。
- 改寫成尊重自主與喚起式的 MI 語句。
練習 6:實務承諾
- 一句能在匆忙或壓力下讓你回到 MI 精神的語句。
- 在下次團體中想練習的一項技能。
- 在同儕支持中如何讓個案的故事比自己的經驗更重要。
🌱 MI 核心提醒
- MI 在任何情境中都有效,只要保持其精神。
- 喚起比指導更重要。
- 反映比說服更有力量。
- 每一次會談都是種下改變的種子。

